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Un rendu 3D détaillé et précis du Cosmic Park réalisé par le bureau d'études de Play In Business, illustrant la phase de conception d'un parc de loisirs.

Vous avez l’ambition de créer un parc de jeux pour enfants, un parc de trampolines ou un complexe de loisirs, mais vous ne savez pas par où commencer ? C’est tout à fait normal. Trouver le bon emplacement, estimer la surface idéale, calculer le budget ou comprendre les normes de sécurité… La phase de réflexion est cruciale pour la réussite de votre business plan.

En tant que fabricant de parc de loisirs avec une expérience d’exploitant, Play In Business ne se contente pas de fabriquer des structures. Nous vous guidons pas à pas pour accompagner votre idée, valider sa faisabilité financière et vous poser les bonnes questions avant de vous lancer.

Un parc de jeux Savane Kids réalisé par Play In Business, illustrant la qualité de la fabrication française d'aires de jeux sur mesure. Structure de jeux Circus Kids avec une thématisation cirque unique, prouvant la capacité de Play In Business à créer des univers magiques.

Play In Business vous accompagne tout au long de votre projet

Se lancer dans l’industrie du divertissement indoor demande une préparation solide. Avant même de dessiner les plans 3D de vos futures structures, notre équipe vous aide à vérifier la viabilité de votre concept.
Quel bâtiment choisir ? Faut-il s’implanter dans une zone commerciale ou à la périphérie d’une ville ? Quelle hauteur sous plafond est indispensable pour un parc de trampolines? Nous répondons à ces questions techniques et vous fournissons les ratios financiers (panier moyen, coûts d’exploitation) nécessaires pour défendre votre dossier auprès des banques. Vous passez du stade « d’idée » à celui de « projet structuré ».

Les questions fréquentes des porteurs de projet



Tout dépend de votre concept et du rythme scolaire dans votre pays. Pour une aire de jeux complémentaire à une autre activité (dans un complexe de loisirs par exemple), un ou local de 400 à 500 m² peut suffire. En mono-activité, une plaine de jeux pour enfants ou un parc de trampolines obtiendra sa rentabilité sur une plus grande surface. Il faut généralement cibler entre 1 000 m² et 1.500 m². Attention au point le plus critique : la hauteur sous plafond. Pour intégrer des structures à étages ou des trampolines, visez au minimum 5 m de hauteur libre.

L’investissement dépend de la surface et du niveau de thématisation. Pour l’équipement seul, comptez un minimum de 120 000 € pour une aire de jeux pour enfants classique, et entre 200 000 € et 400 000 € pour un parc de trampolines ou un complexe moderne. À cela, vous devrez ajouter les travaux d’aménagement du bâtiment (sol, électricité, normes incendie, sanitaires) et la trésorerie de départ. Nous vous aidons à chiffrer précisément ces postes pour votre banquier.

L’emplacement est le nerf de la guerre. Visez idéalement une zone commerciale dynamique ou encore mieux, une zone de loisirs facile d’accès. Vérifiez la présence d’un parking suffisamment grand (les familles se déplacent en voiture). À l’intérieur du bâtiment, fuyez les locaux avec trop de différences de niveaux : l’accès des personnes en situation de handicap nécessitera beaucoup de rampes et/ou d’ascenseurs.

Oui. Bien que nous ne rédigions pas le document à votre place, notre passé d’exploitant nous permet de vous fournir tous les ratios incontournables : coût moyen des équipements, tarifs d’entrée pratiqués sur le marché, organisation des anniversaires (votre première source de revenus) et prévisions de charges. Nous avons même créé un guide complet et des formations « manager de parc » pour vous aider dans vos démarches.

Les banquiers aiment les projets chiffrés et sécurisés. Pour obtenir votre prêt, vous aurez besoin d’un business plan solide incluant une étude de marché locale, des devis précis pour les équipements et des prévisions de fréquentation réalistes. Notre rôle, en tant que fabricant expérimenté, est de vous fournir ces données concrètes (coûts d’installation, rentabilité moyenne des activités, respect strict des normes de sécurité) pour vous aider à monter un dossier en béton qui rassurera vos investisseurs.

Tout commence par l’analyse de votre secteur : y a-t-il beaucoup de familles autour de vous ? Quelle est la concurrence ? Ensuite, concentrez-vous sur la recherche du local idéal, en prêtant une attention particulière à la hauteur sous plafond et au parking. Une fois un bâtiment potentiel identifié, contactez-nous. Nous pourrons alors réaliser une première étude de faisabilité et vous donner une estimation du budget nécessaire pour que vous puissiez avancer sereinement.

 

C’est la question centrale pour votre business plan. Avec un bon emplacement et une offre bien calibrée, un parc atteint très souvent son point d’équilibre dès la première année d’exploitation. Selon les amortissements prévus, des bénéfices peuvent être dégagés dès les premières années. La clé du succès ? Ne pas miser uniquement sur la billetterie, mais développer au maximum les formules « anniversaires » et l’espace snacking, qui sont de véritables moteurs de rentabilité.

Ouvrir un établissement recevant du public peut paraître intimidant au début. Rassurez-vous, nous avons l’expérience pour vous guider. Nous vous conseillons sur les vérifications et les démarches à effectuer. Côté jeux, toutes nos structures respectent strictement les normes européennes (EN 1176 et ISO 23659) et passent les certifications d’organismes indépendants. En prime, nous vous formons sur la gestion quotidienne de la sécurité, pour que vous puissiez accueillir vos premiers clients l’esprit totalement tranquille et être conforme à la loi. Notre but est de créer un parc de loisirs où les enfants pourront s’amuser en toute sécurité.

Vous avez un projet en tête ? Posez-nous vos questions !

Parlons de votre futur parc de loisirs ! Notre équipe est à votre écoute pour évaluer la faisabilité de votre projet, vous conseiller sur la recherche de votre local et vous proposer une première estimation budgétaire sur-mesure.

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Photo d'un jeu à intégrer dans une aire de jeux. Elle présente notamment un toboggan
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Ouvrir un parc de jeux d’imitation : pourquoi ça marche
jeux d'imitation

Ouvrir un parc de jeux d’imitation : pourquoi ça marche

Crédit photo de gauche à droite : Minivalia, Coco City, Chibitopia

On entend parler depuis peu de jeux d’imitation, ou role play en anglais, mais en réalité c’est un concept vieux comme le monde. Depuis toujours, les enfants s’amusent à faire comme les grands. On a souvent vu des petites filles marcher avec les talons de maman, se mettre du vernis, ou encore jouer à la coiffeuse par exemple. La seule différence, c’est qu’avant, ils n’avaient pas de vrai univers réaliste pensé à leur échelle pour qu’ils puissent se mettre dans la peau de tout ce qu’ils ont toujours rêvé d’être.

Dans cet article, nous verrons un peu plus en détail ce que sont les jeux d’imitation et les points importants à connaître si vous souhaitez vous lancer.

Qu’est-ce qu’un parc de jeux d’imitation ?

Vous l’aurez compris, les role plays sont en réalité des espaces pensés pour l’enfant, dans lesquels il peut prendre le rôle d’un adulte. Les possibilités sont multiples : il peut jouer au vétérinaire, à la marchande, à la maîtresse d’école, au garagiste, au pompier, au policier et bien d’autres encore. Ce concept est aujourd’hui repensé pour créer de véritables univers pour les petits.

Comment cela se présente-t-il ? Il s’agit de petites cabanes d’environ 20 m² alignées les unes à côté des autres, avec chacune sa propre thématique : l’école, la fleuriste, l’hôpital, le supermarché… Les enfants peuvent ainsi passer d’un espace à l’autre très facilement et incarner chaque rôle qui leur fait plaisir.

Pourquoi les enfants adorent ça

Imiter est naturel chez les enfants, ils le font même avant de savoir parler. Mais pouvoir le faire à leur échelle leur permet de développer leur imagination, qui ne demande qu’à s’exprimer à cet âge. Cela leur permet aussi de développer leur langage, leurs émotions et les interactions avec les autres. Lorsque nous étions au salon du IAAPA (le plus grand salon professionnel en Europe dédié à l’industrie des attractions, des parcs de loisirs et du divertissement) en septembre par exemple, notre stand était en réalité un jeu de role play géant.

Rapidement, des petites filles sont venues jouer dans le fast-food. Elles ont tout de suite su quoi faire : prendre la commande, servir les burgers, préparer les frites. Personne n’a eu besoin de leur expliquer les règles. C’est la force du jeu d’imitation : l’enfant n’a pas besoin de mode d’emploi, il joue naturellement.

Play In Business au salon, du IAAPA

Pourquoi ça marche ?

Du côté de l’exploitation, les résultats sont là. Les parcs de jeux de rôles que nous avons ouverts font des chiffres d’affaires au-delà de nos espérances. Les enfants ont envie de revenir, les parents en parlent autour d’eux et l’effet waouh fait le reste.

Minivalia, notre dernière réalisation est un bon exemple. La fleuriste, la crêperie, l’école, le théâtre, le garage et bien d’autres univers sont réunis au même endroit, et les enfants passent de l’un à l’autre très facilement.

Faut-il ouvrir un parc de jeux d’imitation en monoactivité ?

Pour la rentabilité d’un parc de jeux, la capacité d’accueil est essentielle. Les jeux d’imitation sont très attractifs, mais peuvent accueillir un nombre limité d’enfants en simultané. En effet, admettons que vous ayez une dizaine de cabanes, vous pouvez alors accueillir un nombre limité d’enfants, et ce, peu importe le nombre de cabanes.

Contrairement aux aires de jeux, qui peuvent accueillir un grand nombre d’enfants simultanément grâce à leur taille et à leurs structures sur plusieurs étages. Même si votre parc est plein, le nombre d’enfants qui jouent en simultané est vite limité, tout comme votre chiffre d’affaires. Un parc complet n’est pas forcément un parc rentable.

Quelle est la solution, nous direz-vous ?

L’associer à d’autres activités. Les options sont multiples : aire de jeux, espace de motricité pour les tous petits ou encore complexe de loisirs. Dans ces conditions, les role plays deviennent un vrai atout qui vous permet de vous démarquer significativement de la concurrence. Ils donnent aux familles une vraie raison de revenir, pendant que les autres activités assurent du volume et donc du chiffre d’affaires.

La clé est de bien penser l’aménagement : prévoir un espace suffisant pour les parents, qui attendent souvent sur le côté, et tenir compte du nombre d’enfants qui peuvent jouer en simultané. En effet, l’espace parents est souvent sous-estimé dans les parcs pour enfants, or, pour un enfant qui s’amuse, il y a toujours un parent qui attend. Bien penser les espaces et les flux vous garantira un parc rentable qui attire du monde.

Avez-vous des exemples de réalisations ?

Minivalia - Parc de jeu d'imitationChibitopia - Parc de jeu d'imitation

Depuis 2025, nous constatons une très forte hausse des demandes pour les jeux d’imitation. Ce sont souvent des projets pensés sur plusieurs années, qui se soldent par de très belles réussites. Le premier parc que nous avons ouvert est Chibitopia, à Lingolsheim, près de Strasbourg. C’est un succès depuis son ouverture en novembre 2025. Sept jeux de rôles répartis autour d’une immense place, où trône une magnifique aire de jeux qui a pris la forme d’une caserne de pompiers.

Plus récemment, Minivalia à Vannes a vu le jour dans un tout autre univers : une structure davantage faite de bois, où se trouvent huit cabanes réparties en différents jeux de rôles : la fleuriste, la crêperie-café, le vétérinaire, le garagiste, le théâtre, l’école, le supermarché et le stand de glaces.

La gérante nous a récemment confié que la fréquentation dépassait ses attentes. Les projets sont de plus en plus nombreux et la tendance ne cesse de faire parler d’elle. Il ne fait aucun doute que nous continuerons à installer des jeux de rôle dans les années à venir.

Comment se lancer ?

Chez Play In Business, chaque projet est conçu entièrement sur mesure. Nous ne concevons jamais le même parc. Chaque projet doit être le vôtre et pensé selon vos envies. Tout commence par les plans précis de votre bâtiment.

Ensuite, nous imaginons ensemble les univers qui correspondent à vos idées, à vos envies et à ce que vous voulez créer. Tout est possible, dans la limite de votre imagination. La conception, la fabrication et l’installation sont réalisées par nos équipes, et votre parc est livré clé en main.

Les jeux d’imitation ne sont pas une mode passagère. Ils répondent à un vrai besoin de développement chez l’enfant, et le succès de nos parcs le confirme. Mais pour être rentables, ils doivent s’intégrer dans un projet plus large.

Vous avez un projet de parc de jeux d’imitation, seul ou au sein d’un complexe de loisirs ? Nous nous ferons un plaisir d’y réfléchir avec vous.

comment choisir sa cible
Aire de jeux intérieure Ouvrir un complexe de loisirs

“Je veux attirer toute la famille dans mon parc, c’est possible” ? 

Crédit photo : ESPARK23, Ancenis-Saint-Géréon

Puis-je attirer toutes les tranches d’âges dans mon parc ? 

Voilà une question qui revient souvent auprès des porteurs de projets. Elle est tout à fait légitime et pour cause : ils ont tendance à penser qu’en attirant une tranche d’âge très large, ils pourront attirer plus de public, rentabiliser leur parc plus rapidement et ainsi décupler leur chiffres d’affaires. Cependant, la réalité est toute autre. C’est même le piège à éviter par excellence. 

Mélanger enfant et ado : une bonne idée ? 

La première chose à faire est de se mettre dans la tête d’un adolescent de 15 ans. A-t-il vraiment envie de venir jouer dans un espace où jouent des enfants de 6 ans ? La réponse est claire : non. Il ne voudrait pas être vu en compagnie de plus petits. C’est une question d’individualité. Il a envie d’être considéré comme le jeune adulte qu’il est et non plus comme un enfant. 

Du point de vue des plus petits, il faut prendre en compte les parents et les enfants. D’un point de vue parental premièrement. Une maman qui voit son enfant de 6 ans évoluer dans un espace avec des plus grands de 15 ans ne se sentira pas rassurée. Quant à l’enfant, il n’a pas la même énergie ni la même motricité d’un ado. L’espace n’est alors pas 100% sécurisé pour lui. 

Ce sont deux clientèles bien distinctes avec des codes différents, des besoins et des comportements différents. Il n’est donc pas envisageable de fusionner ces deux tranches d’âges dans un même espace. 

Mono activité ou parc familial : comment choisir ? 

La réponse est plutôt simple. En réalité, c’est la taille de votre bâtiment qui vous dira si vous pouvez envisager d’accueillir plusieurs tranches d’âge, ou si vous devez vous focaliser sur une seule. Pour un bâtiment de 800 à 1000m², notre conseil est simple : choisissez une cible, et tenez-vous-y. Si vous souhaitez accueillir des plus petits, entre 1 et 12 ans, vous pourrez alors opter pour l’aire de jeux. Si vous ciblez les plus grands, ados, voire jeunes adultes, vous pourrez alors opter pour le trampoline parc. Mais pas les deux en même temps. 

Pourquoi ? Cela réduirait trop fortement votre capacité d’accueil pour chaque tranche d’âge et impacterait directement votre chiffre d’affaires. Aussi, vous ne pourriez pas délimiter chaque espace comme il se doit. 

Nous avons accompagné des clients qui ont voulu faire les deux. Résultat : ils n’attirent ni les ados, ni vraiment les familles. On passait par l’aire de jeux pour accéder au trampolines, les adolescents ne se sentaient pas à leur place et ne revenaient pas. Le projet vivotait.

Le trampoline parc, la solution pour attirer les plus grands

Si aujourd’hui votre parc attire majoritairement les jeunes enfants et que vous souhaitez attirer une clientèle plus mûre, nous vous conseillons vivement d’opter pour le trampoline parc. En effet, cette activité s’oriente tout naturellement vers les 8-16 ans et peut tout à fait se coupler avec une aire de jeux existante. À condition d’avoir l’espace suffisant et de pouvoir bien séparer les deux activités. Les trampolines parcs de nos jours ne sont plus les mêmes qu’à l’époque. Ils permettent de jouer à plusieurs, proposent des jeux diversifiés et plaisent autant aux grands enfants qu’aux ados et même aux adultes. 

L’idéal si votre bâtiment permet d’abriter les deux activités (aire de jeux et trampoline) est d’avoir une entrée commune puis de compartimenter ensuite les deux espaces. Ainsi, chaque tranche d’âge peut profiter librement de son expérience sans empiéter sur le terrain de l’autre. 

Le complexe de loisirs : la solution pour attirer toute la famille

Vous rêvez d’un espace qui puisse réunir les familles ?

Des enfants jusqu’aux parents ? Pour cela une seule solution : le complexe de loisirs. Bowling, laser game, trampoline, aire de jeux, action game… Néanmoins, ce type de projet est d’une toute autre envergure. 

Cela implique une surface bien plus importante à partir de 3.000 jusqu’à 6.000 m² voire 10.000 m² pour les plus grands. Les budgets sont également revus en conséquence : l’investissement est beaucoup plus conséquent et la gestion du personnel plus complexe. C’est un autre métier, une autre échelle, un autre investissement.

Même dans ce cas, la règle de la compartimentation des espaces reste la même. L’aire de jeux ne doit être accessible que par les enfants et leurs parents et sous contrôle d’accès pour des questions de sécurité. Il ne faudrait pas que les enfants puissent sortir comme bon leur semble. Le trampoline parc peut être ouvert, mais toujours sous surveillance. Le bowling peut fonctionner en quasi-autonomie. La clé est de bien compartimenter chaque espace afin de faciliter la gestion des flux et du complexe de loisir. 

Mono-activité ou multi-activités : quelle tendance pour demain ?

Aux États-Unis, on observe depuis quelques années un retour à des parcs à taille humaine qu’on appelle downsizing. Les grands complexes de 10.000 à 15.000 m² ont montré leurs limites : investissements (CAPEX) très élevés, coûts d’exploitation et de maintenance élevés, personnel nombreux, concurrence féroce. Si les parcs font le plein le week-end, ils peinent à rentabiliser leur surface en semaine hors vacances scolaires. On revient à des formats plus maîtrisables et modulaires, entre 2.000 et 5.000 m², avec un meilleur retour sur investissement au mètre carré. 

Si le marché français (et européen) reste dynamique, les clients sont plus exigeants. La multiactivité reste attractive, mais une chose est certaine : la taille ne fait pas tout. Une aire de jeux de 1.000 m² bien pensée, bien thématisée, bien gérée n’a rien à envier à un complexe de 3.000 m² sans âme. C’est la qualité qui fidélise, pas la superficie.

Il y aura toujours des enfants, et il y aura toujours des ados. Le marché se renouvelle en permanence. En revanche, la croissance du marché ne garantit pas à elle seule la réussite d’un parc. Choisissez bien votre cible, construisez quelque chose de moderne et d’innovant, et faites la différence par la qualité plutôt que par la quantité.

Vous avez un projet ? Nous serions ravis d’en discuter avec vous.

 

 

couverture success story
À propos de nous Réussites et témoignages

Play In Business : Notre success story , un créateur de parc de loisirs pas comme les autres

Plongez dans notre univers avec une interview exclusive de Bertrand Coulomb, le fondateur de Play In Business. 

Depuis plus de 30 ans, Bertrand Coulomb évolue dans le monde des loisirs. Depuis ses débuts au parc Big Bang Schtroumpf (aujourd’hui Walygator Gaand Est), il n’a pas quitté les parcs d’attractions jusqu’à devenir un acteur majeur dans la construction de complexes de loisirs au sein de sa société Play In Business. Avec une idée directrice, la recherche constante de l’excellence. 

Découvrez ici cette interview:

  • Pouvez-vous nous raconter l’histoire de Play In Business ? 

Bertrand Coulomb : Play In Business a été créée en 2013 au Luxembourg, pays situé au cœur de l’Europe occidentale, avec d’excellentes liaisons entre les capitales. Cette société est l’aboutissement d’un parcours de nombreuses années en tant que partenaire de constructeurs européens. Après avoir collaboré avec les plus grands fabricants, installé des centaines d’équipements, discuté régulièrement avec les exploitants, participé à l’élaboration des normes de sécurité, j’ai souhaité proposer de nouvelles idées, des jeux à thème et apporter un service plus efficace à nos clients. 

Nous avons ainsi lié des partenariats avec des fournisseurs sélectionnés pour la qualité de leur produits, de leur service, pour leur innovation et leur originalité. Nous sommes ainsi devenus fabricants de notre propres équipements de jeux. 

  •  Quelles ont été les étapes clés de la croissance et de la réussite de au fil des années ? 

Bertrand Coulomb: Une des étapes cruciales a été de ne plus être revendeurs, de devenir fabricant d’aires de jeux et de pouvoir répondre plus efficacement à nos clients. Nous concevons enfin les jeux que nous voulons, avec des matériaux de grande qualité, et une thématisation poussée. 

Ensuite l’évolution vers la multiactivités a permis à Play In Business de proposer d’autres équipements que les aires de jeux, comme les parcs de trampolines que nous fabriquons aussi. 

Aminata Ndao a joué un rôle crucial dans ce développement. Arrivée de la filiale française Ludo et Cie, elle a été un énorme boost pour Play In Business grâce à sa réactivité et à sa capacité de travail extraordinaire. Elle est devenue l’associée que j’attendais depuis longtemps. 

  • Quels sont les éléments qui ont contribué à faire de Play In Business un leader dans la construction d’aires de jeux intérieures et de trampoline parks ? 

Bertrand Coulomb : Je pense que nos clients apprécient d’abord la relation que nous créons avec eux. Nous partageons notre expérience d’exploitant, donnons beaucoup de conseils, écoutons leurs attentes, passons du temps pour trouver la solution parfaitement adaptée au projet, visitons ensemble des parcs que nous avons réalisés et dessinons en 3D détaillé le projet pour que la compréhension soit parfaite. 

Ensuite, le rapport qualité-prix de nos trampolines parks et de nos aires de jeux intérieures achèvent de convaincre nos clients. 

Bien sûr, avoir exploité un parc pendant plusieurs années et participé à l’élaboration des normes de sécurité confortent aussi notre crédibilité, et nous gardons le contact avec nos clients après leur ouverture. 

  • Pourriez-vous nous partager un exemple de projet emblématique qui a marqué l’histoire de Play In Business ? 

Bertrand Coulomb : Cosmic Jump est un exemple marquant. C’était notre premier grand parc de trampolines (1200 m2 de jeux), installé début 2018, avec des contraintes techniques importantes et beaucoup d’activités comme le dodge ball, le half pipe, le bac à mousse et le parcours ninja. Le parc a été un succès et nous avons ensuite installé pour le même client un des plus grand jeux modulaires de France dans le bâtiment à côté ! 

  • Pouvez-vous nous parler des innovations ou des nouvelles tendances que Play In Business a introduites cette année dans ses aires de jeux intérieures et ses trampolines parks ? 

Bertrand Coulomb : L’arrivée de la norme ISO EN23659 cette année a secoué un peu le monde des parcs de trampolines, mais cela a permis d’accélérer la professionnalisation du secteur. Nous accordons une grande importance à la conformité aux normes européennes, et nous accompagnons les exploitants pour assurer la sécurité optimale des jumpers visiteurs et leur propre tranquillité. 

Les jeux interactifs ont aussi pris une grande place au détriment de la zone de saut libre. L’interactivité est vraiment devenu un must have dans les parcs de trampolines et Play In Business intègre dans chaque projet plusieurs jeux comme le Cardio Wall, le Valo Jump, le Freedom Gaming… Les jeux modulaires ne sont pas en reste avec des écrans interactifs ou le Talking Bag ! 

  • Quels sont les projets à venir pour Play In Business pour l’année prochaine ? 

Bertrand Coulomb : Nous avons développé une nouvelle gamme de jeux d’imitation. Ces jeux reviennent en force dans les plaines de jeux, nous ne pouvions pas passer à côté. En plus de notre première gamme de petits jeux sur 2-3 m², nous proposons des role play sur 20-30 m² avec beaucoup de jouabilité. Le premier parc réalisé a été Chibiotopia près de Strasbourg, qui rencontre à franc succès et la marque se développe sous licence. 

Nous serons présents au IAAPA à Londres en septembre 2026, le plus grand salon professionnel de l’industrie des attractions, pour présenter cette nouvelle gamme. Cette fois, ce seront les visiteurs qui pourront jouer comme les enfants ! 

Quant aux prochaines installations pour 2027, notre programme est déjà chargé. Restez à l’écoute ! 

  • En résumé, comment décririez-vous le bilan de l’année actuelle pour Play In Business en termes de succès, de réalisations et de perspectives d’avenir ? 

Bertrand Coulomb : Malgré les défis liés au financement des clients, je considère que nous avons réalisé une excellente année. Nos clients sont contents, l’image de Play In Business est très bonne, notre rapport qualité-prix reste excellent. Nous remercions nos clients pour leur confiance et leur collaboration et nous restons à l’écoute pour de futurs projets et des évolutions de parcs. 

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